自序

大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好。

說到謀生,有人適合自己做老板,更多的人則靠打工。其實,自己做老板,也就是給自己打工。

打工的人要搞定很多關系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內外部客戶—HR的說法就是:瞭解組織架構並具影響力,建立內外部關系以達成績效。

可能你幹瞭很多活上司卻不待見你,沒準你有個本事不大脾氣不小的下屬,也許你的平級爭風吃醋不懷好意,或者你的客戶拽得像二五

八萬—要很好地完成任務,就得設法逐一擺平。

人的一生中,可能遇到不少機遇,它們也許會赤裸袒露讓你一眼看明白,更大的可能是不顯山不露水地在某個角落等著你識別—識別機會、抓住機會,甚至,創造機會,首先是你的任務,然後才是組織的任務。

人的精力和資源都是有限的,應該瞭解並掌握正確有效的方式,因為正確的原則可以讓人少走很多彎路,專業就是力量。

您可以消遣地讀讀這個純屬虛構的故事,也可以把它當做經驗分享之類的職場實用手冊來使用。

小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級的代表,她沒有背景,受過良好的教育,走正規路子,靠個人奮鬥獲取成功。也許對於大部分人來說,她的故事比天才的故事更值得參考,因為她的所作所為具有更大的可行性。

怎麼樣的書才算一本好書?

就我個人而言,我經歷過圖書年代、電視年代和網絡年代。圖書年代,我貪婪地閱讀到手的每一本有點兒意思的書;電視年代,每周六晚上八點到十一點,我雷打不動地收看各種故事片;而到瞭充斥信息的網絡時代,最不缺乏的就是信息瞭,人們受到的是信息甄別與篩選的困擾。

書應該提供怎樣的幫助呢?我以為,好書應該做到集中地提供邏輯的、生動的、有效的信息。所謂邏輯、生動而有效,光是經驗分享還不夠,這些經驗是要容易理解和記憶的,實用的,並且是有意思的,還要通用而周到,能上升到常識甚至原則的境界,以便於人們達觀地遵從及現實地獲益。

希望《杜拉拉》就是這樣的好書。

借此再版的機會,我從滿足文學需求的角度對《杜拉拉升職記》做瞭一些修訂,職場技術部分則予以瞭完整的保留。

感謝賜予我經歷的生活,感謝所有成就《杜拉拉》的人們。

關於本書,我最大的希望是:《杜拉拉》能為您的生活容易一些稍有貢獻。

李可

2012年9月29日

《杜拉拉升職記》