一輛紅色小推車
艾科卡，著名企業傢，1924年生，美國人。先後出任福特汽車公司總經理和克萊斯 勒汽車公司總裁，為福特公司贏得巨額財富，使瀕臨破產的克萊斯 勒公司一年就創利2？郾4億美元，從而成為美國人心目中的英雄，並有“民意總統”之稱。
艾科卡的童年，正趕上美國社會的經濟繁榮時期，父親尼古拉的事業隨著整個國傢的經濟形勢，一帆風順地發展。他有瞭幾傢電影公司和“富蘭克林”戲院，另外，還 建立瞭一個有30多輛車的車隊。
經營繁榮，傢庭收入高，孩子們就能過上好日子。所以艾科卡和他的姐姐小時候吃喝穿戴很好。他們在6歲之前，穿的是緞子面的鞋，刺繡的外套，還 有銀色的玩具。市面上有什麼新鮮的東西，父母隻要見到瞭，準會給他們買回來。
童年的艾科卡生得虎頭虎腦，大而圓的眼睛，圓圓的腦袋，濃濃的頭發，一個精力充沛的樣子，很招人喜愛。盡管這個移民傢庭在這裡沒有什麼親友，但父母卻使姐弟充滿瞭歡樂。父親是個樂天派。不管工作多累，也不管遇到多麼煩心的事，他一見到自己的兒女，就喜上心頭。他似乎就是為瞭兒女活著，見到孩子就把什麼不痛快的事都忘瞭。母親也是如此。她賢惠、慈愛，對丈夫和孩子充滿愛心。她把全部精力和心血都用來照顧孩子和幫助丈夫。正是由於父母的責任和性格，使艾科卡和姐姐從小就過著幸福歡樂的生活。父親生意很忙，每星期都要抽出時間與傢人在一起團聚。特別是禮拜天，尼古拉一傢人聚在一起，讀自己喜歡的書，圍在一起聽收音機播放的節目。當到瞭吃飯時間，一傢人就圍坐在一起，喝著紅葡萄酒，吃著可口的面包，講著有趣的笑話，輕松歡樂，充滿瞭天堂的氣氛。
可是，到瞭1931年，尼古拉·艾科卡的全部財產幾乎喪盡。他失去瞭車隊，失去瞭公司，失去瞭劇院，失去瞭現金。他購買的股票在一夜 之間變成瞭廢紙。
但是，尼古拉和妻子沒有悲觀失望，也沒有把失敗的陰影帶回傢庭傳染給孩子。他們以創業者的氣概和強者的樂觀情緒，勇敢地面對現實，以積極的態度去克服困難。尼古拉一天要工作十幾個小時，這樣才能維持生存。而妻子除瞭設法幫助丈夫經營店鋪之外，還 要到一傢工廠上班。此外，為瞭讓全傢人有足夠的營養，她不顧勞累，經常到市場上去買便宜的活雞，拿回傢後自己宰殺，這樣可以省下幾分錢。他們在外面苦苦掙紮，而回到傢中，卻仍然和過去一樣樂觀、豁達，與兒女們高高興興地在一起。經濟最困難的時期，孩子們也沒有缺少歡樂。
童年的艾科卡，在父母那裡得到瞭慈愛和溫暖，得到瞭戰勝困難的樂觀情緒和積極心態，更得到瞭美好、幸福的傢庭生活。
艾科卡的童年和少年時期，他們傢在當地很孤立，因為，當地的意大利移民很少。他常常受到民族歧視的困擾，同學們的羞辱、欺負、挑釁等。每當遇到這些問題時，父親不是教兒子去報復或消極對抗，而是理智地處理這些問題。比如，他教給兒子，當遇到比自己身體強壯的挑釁者時，要用腦筋而不是用力氣與對方抗衡；遇到力氣比自己小的挑釁者時，要向他表明自己對他的不禮貌很重視，但由於他是弱者，因此，不與之計較。父親教育兒子，遠離好勇鬥狠的團夥，好鬥是不健康的社會行為。
孩子在外面遇到困難和屈辱時，他最相信的人是自己的父親。這時，父親可以為兒子指引一條正確的道路。比如，艾科卡在小學競選班幹部時，對手搞瞭鬼，競選的結果很不公平，而老師怕惹事，不願意主持公道。在這種情況下，氣憤的艾科卡找到父親。父親看著受瞭委屈的兒子，心裡很難過。他可以沖到學校去評理，但他沒有這樣做，而是采取瞭更理智的辦法。他告訴兒子這個世界上不合理的事是很多的，盡管我們追求公平合理，但卻隨時會碰上不合理的事，怎麼辦？隻能是心裡是非分明而在行動上對於無能為力或不值得計較的事，不要揪住不放，而是應朝前看。
在艾科卡年僅10歲時，離他傢不遠的地方開瞭一傢超級市場。艾科卡學著大孩子們的樣子，讓父親為自己買瞭一輛紅的手推車。每天放學後和節假日，他就和其他孩子一起，推上車子，在市場門外等候需要幫忙的人，就像出租汽車等候乘客一樣。當有人需要幫忙時，他就按照指定的地點，把貨物用手推車給雇主送去，以自己的勞動換取一點小費。到瞭13歲，艾科卡在附近的水果市場找到一份周末工作，給一名希臘人跑腿送貨。每當周末，他必然黎明前起床，到批發市場把貨買進，然後再擺上貨架，一天工作16小時，得到的報酬是2美元。工作雖然很辛苦，但艾科卡很願意幹。
想一想：快樂的童年讓小艾科卡對困難有瞭正確的認識，對不公平有瞭正確的理解。小朋友，當你遇到類似的事情，想一想你該怎樣去做呢？